可持续发展官员做了什么？

什么是可持续发展官？

在过去的20年里，企业在生产商品或提供服务时，已经开始把环境问题放在首位。可持续发展官(通常被称为CSO，或首席可持续发展官)是分析和预测公司或机构未来前景、当前稳定性和环境影响的人。可持续发展官员制定政策、目标和目标，以确保公司保持甚至超过生产力和盈利能力，并满足或超过环境政策。

可持续发展官员做了什么？

可持续发展官有责任提供公司利润，人员，生态前景等因素的持续评估，这些因素会影响公司性能。他或她直接报告首席执行官（CEO），或执行管理团队。可持续发展官的立场是与涉及生产过程中的人员直接接触，如果不是全部，那么就是参与生产过程的人员。这项工作要求致力于将公司的碳足迹，及以上遵守政府设定的环境法规。该位置是多方面的，并提供几乎每种生产水平所涉及的机会。

虽然经常与水和能源使用等环境问题相连，但越来越多的公司通过改善供应链中的工作条件，创造更好的安全程序，以及从解决环境和社会问题的产品收获利润，越来越多地努力。

公司通常以三个阶段之一从事可持续发展：

遵守：在这个初始阶段，公司往往从与法规遵守有关的活动开始。除合规性外，员工还可以志愿参加回收项目或绿色队伍。此阶段的大多数公司都没有创造正式的CSO位置。

效率：在这一阶段，公司通过寻找能够挽救企业美元的效率来实现可持续性的更具战略性，例如切割能源和用水或减少废物产生和碳排放。在这个阶段，更多的公司可能会雇用或任命与首席执行官合作的官方公司可持续发展官。

创新：这是一个更先进的创新阶段，公司在那里，公司以改变公司的方式整合可持续性进入业务的核心。策略往往受到市场推动的，以了解最大化长期盈利能力，可持续性努力往往会寻求解决社会的更大问题，包括气候变化，水管理和肥胖。

可持续发展官的工作场所是什么样的？

可持续发展官员的工作场所是整个公司。人员接受了采访的同时，收集定性和定量数据，以便向首席执行官提供“白皮书”或报告行政人员团队成员。报告每季度或三个月产生。在那些时候，可持续发展官未收集数据，他或她通常有一个私人办公室套件，用于研究相关数据和编译报告。